华为任正非(华为创始人任正非为什么不是董事长)
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2023-11-26
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1. 华为任正非,华为创始人任正非为什么不是董事长?
因为,一是、任正非很低调。任正非个性非常低调,能不抛头露面的场合绝对不出面,而作为公司董事长肯定要出席相关的场合,媒体就会关注到,那就没办法低调。——尽管,现在也没办法低调,任正非的一言一行总会收到关注。如果当了董事长那会更甚。
二是、他对高管的信任。每一任董事长都是任正非信任的人,也是很早就加入华为,为华为立下汗马功劳的人来担任,他绝对信任他们对华为的感情和专业能力。
三是、机制决定董事长让谁当问题都不大。华为建立了EMT委员会,并且执行轮值董事长制度,四个轮值董事长每人轮值6个月。董事长只是作为公司的法定最高层履行相关的职责,而重要的决策由EMT来进行。所以,任正非不担心自己不当董事长,重要方向和决策会跑偏。华研荟认为,以上四个原因就足以说明任正非为什么不担任董事长。但是,尽管如此,任正非在华为的发展和所有华为人,乃至社会各界,都认为任正非是无可替代的华为代言人、华为的精神领袖。一是、
2. 任正非在华为公司的地位?
领袖
任正非,有着强大的实力。有企业家的战略眼光,能够抓住重点问题,关键环节。引领华为公司不断前进,大幅度缩小了我国在通讯技术上和西方发达国家的差距。在很多领域实现超越。
任正非为人很低调,把绝大部分股份分给员工,带出了一支具有强大战斗力的高素质的员工队伍,高水平的研发团队。
任正非,是华为的灵魂。
3. 华为董事长为什么不是任正非而是孙亚芳?
谈论起华为,人们首先可能会想到那个“军人总裁”任正非,但是请注意,任正非只是总裁。说出来你可能不信,世界500强华为的董事长竟然是一个女的!她叫孙亚芳。在华为,孙亚芳可谓一言九鼎、雷厉风行,尽管她并非华为的创始人,却被圈内人士赋予“至尊红颜”、“华为的‘国务卿’”、“华为女皇”等称谓,孙亚芳的崇高地位由此可见一斑。
《走出华为》一书中曾经提到,华为的董事长是在1998年华为出现一些风波的情况下设立的,由于孙亚芳在对外协调上的出色能力,任正非提议孙亚芳做董事长,负责外部的协调,自己专心做内部管理。
孙亚芳是谁?
孙亚芳出生于1955年,在1982年大学毕业后,在无线电厂担任过技术员;再后来做过研究所教师、担任过工程师。1989年34岁的孙亚芳加入华为后,从市场工程师开始,在华为历练过无数工作岗位,因此对华为最基层工作,到高层管理工作都非常熟悉。这些基层工作为她后来成为华为董事长打下了坚实的基础。
当初任正非宣布孙亚芳任董事长时说,他认为孙亚芳的最大功绩是建立了华为的市场营销体系。而华为的市场营销体系,对企业发展起到的支撑作用,较其他通信设备制造企业更为明显。
华为的“狼”性市场营销体系,对华为自1996年以来的高速增长立下了汗马功劳,孙亚芳作为这只团队的缔造者,开始逐步确立自己在华为的地位。在孙亚芳的带领下,华为在2013年实现销售收入2390亿元人民币,净利润210亿元人民币,同比增长34.4%,首次超越爱立信,成为全球最大的通讯设备商。
然而孙亚芳并不是华为元老级人物,半路出家的她曾经只是河南某无线电厂的一枚普通技术员。
任正非为啥如此看重她?
1.雪中送炭。1989年的华为还是个小民企,远没有现在世界500强的风光无限,任老经常为资金问题急的团团转,这时孙小姐出现,利用自己的关系帮忙搞定贷款,妥妥的救命恩人啊!
2.有魄力。她进华为不久就敢为发放拖欠员工工资公然叫板任正非,一招让任老刮目相看。
3.有实力。她一手打造了日后令对手胆寒的华为狼性市场营销体系,华为的制度架构都有她的个人烙印;她还带领华为在2013年超越爱立信,成了全球最大通讯设备商。
4.有情商。任老母亲车祸重伤,她比任老还早到现场组织抢救,这件小事被任老写在亲笔传记《我的父亲母亲》里面,感激之情溢于言表。
5.有文笔。某年春节返工,任老突袭高管,布置半命题作文“无为而治”,只有她在规定的两小时内答完,一篇《不要挽狂澜于既倒的英雄》洋洋洒洒文采斐然,任老亲手点赞,命华为人集体阅读学习。
6.学习精神。2012年的国际通信技术大会上,她的英语演讲艳惊四座,口才和风度令歪果仁倾倒。华为公司级别的对外活动都有她的身影,在她的带领下,华为在国际上的形象越来越高大了。
孙亚芳办事情雷厉风行、非常有魄力、并且还是一位刚柔并济的女性。在1992年华为最困难的时候,也是孙亚芳挺身而出,扭转了公司的局面。记得当时,华为因为货款回收慢,资金流出现问题。公司连续几个月没有发工资,很多员工士气十分低落,最后出现员工的辞职潮,这样下去华为十分危险。好在天无绝人之路,华为终于收到一笔大额货款,可是当时高层却犹豫这笔款到底该怎么用?
任正非也迟迟做不了决定,最后孙亚芳站了出来,用非常霸气的语调强调一定要先给员工发工资。没想到这笔工资却激发了大家的斗志,员工积极性上去了,华为的很多问题就迎刃而解了,就这样华为终于走出了困境。
孙亚芳不仅办事情有魄力,而且做事情很细心,是华为的才女,哈佛EMBA的高材生。任正非的性格是很喜欢专注内部管理,而孙亚芳成为了华为出色的外交官。所以在业界,人们用“左非右芳”的美誉来形容他们两,一个主外、一个主内。
孙亚芳还是任正非的好搭档,在与外界露面时,任正非在场她只充当绿叶,做好任正非的顾问和参谋。而任正非不在时,华为的重大事情都是孙亚芳挑起了大梁。通过她的多年努力,帮助华为建立了一整套市场营销体系。
如今的华为,2016年以5200亿的业绩震惊世界,同比增长高达32%,体量基础也超过30%高速增长,成为名副其实的通讯行业领跑者。在苹果这样的世界巨头阻扰下,更是将业务做到遍布全球300个国家和地区。让中国以华为而骄傲,让世界通讯巨头不要小瞧中国,华为这一切的成功,都离不开孙亚芳的辛苦努力。
在福布斯刚刚公布的,2017年中国最杰出商界女性排行榜中,孙亚芳排行第二,仅次于排行第一的董明珠。
在BAT三巨头中,百度的董事长是李彦宏,腾讯的董事长是马化腾,阿里巴巴的董事局主席是马云。不管是互联网公司还是其他科技企业,董事长一职往往是最核心的创始人来兼任的。而在国内第一大手机生产商和通信设备生产商华为公司,董事长竟然是一个女的。
可能在很多人的印象中,任正非已经成为了华为的代名词,不过,在华为技术有限公司,创始人任正非的职务只是总裁。至于经常出现在华为旗舰手机发布会的余承东,虽然在职务上带有董事长三个字,不过只是华为终端公司的董事长。而在任正非和余承东等高管的高曝光度下,华为技术有限公司董事长孙亚芳就明显低调了不少。
来自百度百科上的资料显示,上个世纪五十年代出生的孙亚芳,在1982年从电子科技大学毕业后,旋即进入到一家无线电厂做技术员。不到三年后,在北京信息技术应用研究所工作的孙亚芳,拿到了工程师的职称。1989年,任正非创立的华为技术有限公司刚刚经历了两年的艰难初创期,而孙亚芳也在这一年加入到华为的创业大家庭中。在华为,孙亚芳历经多个部门和岗位,从市场部工程师做起,并在1999年就成为华为技术有限公司的董事长。
那么,任正非作为华为的核心创始人,为什么会让后来者孙亚芳做董事长呢?
首先,在华为公司内,任正非原本没打算设立董事长这个职位,这也跟任正非28年来坚持华为不上市存在关系。在1998年的时候,面对在华为发展中立下汗马东老的孙亚芳,任正非希望由她来担任公司的董事长。当然,这个董事长在工作内容上有点特殊,考虑到孙亚芳的一流沟通能力,其主要来进行外部协调。另一边,担任总裁的任正非,则能够把主要精力集中在华为的内部管理。
孙亚芳对任正非有知遇之恩
根据腾讯科技等媒体的报道,在任正非中年创立华为的时候,孙亚芳利用自身的人脉关系,帮助还在襁褓之中的华为解决了资金上的问题,并在不久后加入到华为的创始人团队中。人们常说,滴水之恩,当涌泉相报。对于经历过人生大起大落的任正非,更是非常珍惜孙亚芳的知遇之恩。自1989年以来,任正非和孙亚芳共事了27年之久。在孙亚芳担任华为技术有限公司董事长后,行业内一直用“左非右芳”来形容两人的默契配合。
如今,不仅华为超越小米成为国产手机第一大厂商,世界500强中的唯一不上市企业。孙亚芳也在2015年入围亚洲商界权势女性的50位榜单,名列第9位,从而获得了事业上的巨大丰收。
相互融通的任孙二人
作为半路出家加入华为的孙亚芳,与任正非照相呼应,稳稳坐上华为的第二把交椅。据说在华为的公司级文件,抄报的一栏只有两个人以“任总”、“孙总”相称,其他副总裁都要出现姓名,任正非在公开场合都是以“孙总”称呼孙亚芳。而且任正非在极其感性的《我的父亲母亲》一文中这样写道:“接到纪平的电话,说我母亲上午10时左右,从菜市场出来,提着两小包菜,被汽车撞成重伤,孙总已前往昆明组织抢救。”文中提到的“纪平”是华为主管财务的常务副总裁,和任正非一起创业的华为元老之一,任正非直呼其名。而称孙亚芳为“孙总”,足可见对孙亚芳的另眼相待。
任正非脾气暴躁却也视野开阔,对新事物的观察和学习能力极强,时常觉得属下难以领会他的意图,并习惯性地骂属下“笨得像猪一样”。唯独孙亚芳总是在第一时间便能够体会到任正非的意思,对孙的观点也倍加推崇。
4. 任正非卸任华为董事?
天眼查数据显示,4月10日,上海华为技术有限公司发生工商变更,华为CEO任正非退出公司董事,前华为总裁孙亚芳卸任公司法定代表人、董事长,由田兴普接任。此外,包括华为轮值董事长徐直军在内的4名主要人员全部退出,新增董庆阳、陈志东为主要人员。
天眼查数据显示,上海华为技术有限公司成立于2001年1月,注册资本2亿人民币,公司经营范围包括软件开发,通信技术领域内的技术服务,程控交换机、传输设备、数据通信设备、宽带多媒体设备、无线通信设备等,由华为技术有限公司全资控股。
4月2日,刘强东卸任北京京东世纪贸易有限公司法人代表、执行董事、总经理等职务。值得注意的是,该公司为京东商城的运营主体,承担了京东集团90%以上的收入,引发外界强烈关注。
据天眼查数据不完全统计,这已是2020年来刘强东卸任的第47家关联公司高管职位。数据显示,自2019年11月份开始,刘强东陆续卸任京东旗下公司高管职务,逐渐退居幕后。梳理发现,商界大佬卸任子公司法人代表的类似做法,并非刘强东一个孤例,而这些公司回应法人代表发生变化的原因非常一致,属于公司内部治理的正常调整,与实际经营情况无关。就在今年4月1日,一号专车运营主体——上海奇漾信息技术有限公司发生工商变更,陈汀卸任法定代表人、经理,滴滴创始人程维卸任董事长,滴滴总裁柳青卸任董事,均由平志飞接任。去年3月份,程维卸任奇心(上海)信息技术有限公司法定代表人和经理,2月份卸任杭州快迪科技有限公司的法定代表人、执行董事兼总经理职务,均由王庆山接任。滴滴方面曾回应称,公司治理结构经常会随着业务发展持续调整,这在企业里很常见,不会对公司正常运营产生影响。
2019年2月27日,顺丰速运有限公司工商信息发生变动,王卫不再担任执行董事,由陈雪颖接任,同时法定代表人由王卫变更为陈雪颖。顺丰速运是上市公司顺丰控股旗下从事快递主业的子公司。对此,顺丰方面回应,顺丰速运公司法定代表人变更不会对顺丰速运、上市公司顺丰控股的正常运营产生影响,有助于提高其日常经营的效率,不排除后期还会对其他业务牌照进行变更。
2018年8月29日,支付宝(中国)信息技术有限公司(现已更名为“瀚宝(上海)信息技术有限公司”)法人代表由马云变更为叶郁青,叶郁青同时身兼支付宝董事长和总经理,杭州阿里科技有限公司董事等职务。当时支付宝方面表示,“法人代表变更属于公司内部治理范畴,与实际经营情况无关。”
2017年11月份,郭广昌卸任上海复星高科技(集团)有限公司法人代表和董事长职务,该公司为复星国际全资控股子公司;此外,复星高科对外投资的上海复星产业投资公司法人代表亦由郭广昌变更为陈启宇。复星集团对此回应道,复星集团的全资子公司复星高科的董事变动属于公司正常人事调整,实际控制人未发生变化,公司日常管理、生产经营等无不利影响。
5. 华为元老级人物离职?
别人是走出门开疆扩土去了,你难过啥
6. 华为任正非给员工发3万套房子是真的吗?
任正非为员工建30000楼房。
董明珠对员工说,买不起房,我送你。现在员工福利这么好?给工资,还给房子?真是贴心的老板。华为、格力、阿里的住房福利:华为逐渐搬离深圳,将在东莞提供 3万 套员工住房。包括松山湖2000亩项目,预计2万套;松山湖安居房项目443亩,预计5500套;湖畔花园175项目,预计3000套;华为松山湖南区公寓115亩,预计2500套公寓。按照规定,前5年是租赁,期满后由员工购买(员工拥有完整产权),购买5年后才能转让。也就是相当于总共要10年后才能入市流通。东莞松山湖新房均价为2.5万元每平米,而华为仅以8500元一平出售给员工,低于市场价70%,还带精装修! 格力老总董明珠在2017年末承诺:格力将给8万员工每人一套两房一厅的房子,只要你做到退休(这套房子)我就给你,产权百分百归个人,房价再高跟你没关系,你只需要考虑怎么做好工作就OK。阿里这样的大企业肯定也会着手解决员工住房问题的,之前有消息说马云在杭州建380套福利房,凡是符合在阿里工作满三年且实际工作地点在杭州,且在杭州没有住房的P8/M3及以上层级员工,都可以获得阿里的福利房。高福利,留人才: 当下这个社会很少有人能够在一个企业做一辈子,如果有其他的企业来挖人,只要开出的天剑够好,员工就会毫不留恋的拍拍屁股走人。对于一个企业来讲,人才流失是非常要命的,所以各大企业都用企业用地建设员工住房,解决了员工最重要的问题,同时员工对企业将会更加衷心。7. 你觉得华为加班文化到底是怎样的?
说到华为的加班文化,只能用“猛”字来形容,作为软件工程师,在我们IT业内普遍认可的加班强度和压力最高的两家科技大厂,一家是阿里巴巴,一家是华为。
任正非却表示不认可这种说法,在接受《南华早报》的记者采访谈直接回答了“996”的问题,任正非表示:
我们(华为)既没有“996”,也没有“007”;“狼文化”可能是被外界曲解了,其实就是三个精神:敏感性、团队性、不屈不挠性。
“狼厂”不加班?你信吗华为被我们业内普遍会叫做“狼厂”。
其狼性文化包括两个点,讲究敏捷高效,讲究团队作战。其实说白了,敏捷高效的意思是给你巨大的工作量,这个工作量可能是你在普通公司的1.5倍甚至2倍以上,但是要求你今天要及时保质保量完成任务。这就是目前流行的所谓的敏捷模式。
而敏捷带来的重要一点就是,你做不完今天安排的研发任务,那你就要自己加班去完成。但是可怕的是公司不会给你付加班费。因为今天这些任务本来就是你应该完成的,你的加班只是在为自己的低效率买单,而公司不会给你买单。
不强制加班不等于不用加班所以,任正非说不加班,实际上是不强制加班,如果你今天7点就把工作完成了,那我一定不会要求你加班到9点,如果你周五把事情做完了,那我一定不会安排你周六加班。
奈何事情的真相是,任务量和人的工作效能比例不对称,大部分研发人员在规定的一天内是无法完成被领导安排的一大堆工作。于是只有加班,还没有加班工资,这就是现实。
我不知道任老爷子是否会细致了解自己员工加班在做什么,但是任正非直接说华为没有“996”的加班显然是不被业内人士认同的,真相就是我上面提到的,不要求加班,但是要求你干完大量活。
华为要站上世界,加班有错吗?而且任正非在提到访谈中提到欧洲,原话是:
我们在劳动合同方面高于中国标准,因为要接受欧盟调查,如果我们加班过多,他们(欧盟)没有加班那么多,这是对欧盟劳动者不公平,会制约。
瞬间我就明白了些什么,意思是在欧洲的华为分部,是不会加班的,因为要按欧洲的劳动法走。这就相当于微软开在中国的分部也是不加班的,因为作为外企的身份,是不敢去对劳动法有所不敬,你懂得。
华为作为一个中国科技代表性企业,如果是为了站上世界的顶端舞台,加班文化也无可厚非,想做的比别人发达国家的大厂好那肯定得付出更多,但是承认自己有加班文化是否会更加坦诚呢?你觉得呢?欢迎留言讨论。
关注“极客宇文氏”,一名热心有料敢说真话的互联网观察评论员。
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1. 华为任正非,华为创始人任正非为什么不是董事长?
因为,一是、任正非很低调。任正非个性非常低调,能不抛头露面的场合绝对不出面,而作为公司董事长肯定要出席相关的场合,媒体就会关注到,那就没办法低调。——尽管,现在也没办法低调,任正非的一言一行总会收到关注。如果当了董事长那会更甚。
二是、他对高管的信任。每一任董事长都是任正非信任的人,也是很早就加入华为,为华为立下汗马功劳的人来担任,他绝对信任他们对华为的感情和专业能力。
三是、机制决定董事长让谁当问题都不大。华为建立了EMT委员会,并且执行轮值董事长制度,四个轮值董事长每人轮值6个月。董事长只是作为公司的法定最高层履行相关的职责,而重要的决策由EMT来进行。所以,任正非不担心自己不当董事长,重要方向和决策会跑偏。华研荟认为,以上四个原因就足以说明任正非为什么不担任董事长。但是,尽管如此,任正非在华为的发展和所有华为人,乃至社会各界,都认为任正非是无可替代的华为代言人、华为的精神领袖。一是、
2. 任正非在华为公司的地位?
领袖
任正非,有着强大的实力。有企业家的战略眼光,能够抓住重点问题,关键环节。引领华为公司不断前进,大幅度缩小了我国在通讯技术上和西方发达国家的差距。在很多领域实现超越。
任正非为人很低调,把绝大部分股份分给员工,带出了一支具有强大战斗力的高素质的员工队伍,高水平的研发团队。
任正非,是华为的灵魂。
3. 华为董事长为什么不是任正非而是孙亚芳?
谈论起华为,人们首先可能会想到那个“军人总裁”任正非,但是请注意,任正非只是总裁。说出来你可能不信,世界500强华为的董事长竟然是一个女的!她叫孙亚芳。在华为,孙亚芳可谓一言九鼎、雷厉风行,尽管她并非华为的创始人,却被圈内人士赋予“至尊红颜”、“华为的‘国务卿’”、“华为女皇”等称谓,孙亚芳的崇高地位由此可见一斑。
《走出华为》一书中曾经提到,华为的董事长是在1998年华为出现一些风波的情况下设立的,由于孙亚芳在对外协调上的出色能力,任正非提议孙亚芳做董事长,负责外部的协调,自己专心做内部管理。
孙亚芳是谁?
孙亚芳出生于1955年,在1982年大学毕业后,在无线电厂担任过技术员;再后来做过研究所教师、担任过工程师。1989年34岁的孙亚芳加入华为后,从市场工程师开始,在华为历练过无数工作岗位,因此对华为最基层工作,到高层管理工作都非常熟悉。这些基层工作为她后来成为华为董事长打下了坚实的基础。
当初任正非宣布孙亚芳任董事长时说,他认为孙亚芳的最大功绩是建立了华为的市场营销体系。而华为的市场营销体系,对企业发展起到的支撑作用,较其他通信设备制造企业更为明显。
华为的“狼”性市场营销体系,对华为自1996年以来的高速增长立下了汗马功劳,孙亚芳作为这只团队的缔造者,开始逐步确立自己在华为的地位。在孙亚芳的带领下,华为在2013年实现销售收入2390亿元人民币,净利润210亿元人民币,同比增长34.4%,首次超越爱立信,成为全球最大的通讯设备商。
然而孙亚芳并不是华为元老级人物,半路出家的她曾经只是河南某无线电厂的一枚普通技术员。
任正非为啥如此看重她?
1.雪中送炭。1989年的华为还是个小民企,远没有现在世界500强的风光无限,任老经常为资金问题急的团团转,这时孙小姐出现,利用自己的关系帮忙搞定贷款,妥妥的救命恩人啊!
2.有魄力。她进华为不久就敢为发放拖欠员工工资公然叫板任正非,一招让任老刮目相看。
3.有实力。她一手打造了日后令对手胆寒的华为狼性市场营销体系,华为的制度架构都有她的个人烙印;她还带领华为在2013年超越爱立信,成了全球最大通讯设备商。
4.有情商。任老母亲车祸重伤,她比任老还早到现场组织抢救,这件小事被任老写在亲笔传记《我的父亲母亲》里面,感激之情溢于言表。
5.有文笔。某年春节返工,任老突袭高管,布置半命题作文“无为而治”,只有她在规定的两小时内答完,一篇《不要挽狂澜于既倒的英雄》洋洋洒洒文采斐然,任老亲手点赞,命华为人集体阅读学习。
6.学习精神。2012年的国际通信技术大会上,她的英语演讲艳惊四座,口才和风度令歪果仁倾倒。华为公司级别的对外活动都有她的身影,在她的带领下,华为在国际上的形象越来越高大了。
孙亚芳办事情雷厉风行、非常有魄力、并且还是一位刚柔并济的女性。在1992年华为最困难的时候,也是孙亚芳挺身而出,扭转了公司的局面。记得当时,华为因为货款回收慢,资金流出现问题。公司连续几个月没有发工资,很多员工士气十分低落,最后出现员工的辞职潮,这样下去华为十分危险。好在天无绝人之路,华为终于收到一笔大额货款,可是当时高层却犹豫这笔款到底该怎么用?
任正非也迟迟做不了决定,最后孙亚芳站了出来,用非常霸气的语调强调一定要先给员工发工资。没想到这笔工资却激发了大家的斗志,员工积极性上去了,华为的很多问题就迎刃而解了,就这样华为终于走出了困境。
孙亚芳不仅办事情有魄力,而且做事情很细心,是华为的才女,哈佛EMBA的高材生。任正非的性格是很喜欢专注内部管理,而孙亚芳成为了华为出色的外交官。所以在业界,人们用“左非右芳”的美誉来形容他们两,一个主外、一个主内。
孙亚芳还是任正非的好搭档,在与外界露面时,任正非在场她只充当绿叶,做好任正非的顾问和参谋。而任正非不在时,华为的重大事情都是孙亚芳挑起了大梁。通过她的多年努力,帮助华为建立了一整套市场营销体系。
如今的华为,2016年以5200亿的业绩震惊世界,同比增长高达32%,体量基础也超过30%高速增长,成为名副其实的通讯行业领跑者。在苹果这样的世界巨头阻扰下,更是将业务做到遍布全球300个国家和地区。让中国以华为而骄傲,让世界通讯巨头不要小瞧中国,华为这一切的成功,都离不开孙亚芳的辛苦努力。
在福布斯刚刚公布的,2017年中国最杰出商界女性排行榜中,孙亚芳排行第二,仅次于排行第一的董明珠。
在BAT三巨头中,百度的董事长是李彦宏,腾讯的董事长是马化腾,阿里巴巴的董事局主席是马云。不管是互联网公司还是其他科技企业,董事长一职往往是最核心的创始人来兼任的。而在国内第一大手机生产商和通信设备生产商华为公司,董事长竟然是一个女的。
可能在很多人的印象中,任正非已经成为了华为的代名词,不过,在华为技术有限公司,创始人任正非的职务只是总裁。至于经常出现在华为旗舰手机发布会的余承东,虽然在职务上带有董事长三个字,不过只是华为终端公司的董事长。而在任正非和余承东等高管的高曝光度下,华为技术有限公司董事长孙亚芳就明显低调了不少。
来自百度百科上的资料显示,上个世纪五十年代出生的孙亚芳,在1982年从电子科技大学毕业后,旋即进入到一家无线电厂做技术员。不到三年后,在北京信息技术应用研究所工作的孙亚芳,拿到了工程师的职称。1989年,任正非创立的华为技术有限公司刚刚经历了两年的艰难初创期,而孙亚芳也在这一年加入到华为的创业大家庭中。在华为,孙亚芳历经多个部门和岗位,从市场部工程师做起,并在1999年就成为华为技术有限公司的董事长。
那么,任正非作为华为的核心创始人,为什么会让后来者孙亚芳做董事长呢?
首先,在华为公司内,任正非原本没打算设立董事长这个职位,这也跟任正非28年来坚持华为不上市存在关系。在1998年的时候,面对在华为发展中立下汗马东老的孙亚芳,任正非希望由她来担任公司的董事长。当然,这个董事长在工作内容上有点特殊,考虑到孙亚芳的一流沟通能力,其主要来进行外部协调。另一边,担任总裁的任正非,则能够把主要精力集中在华为的内部管理。
孙亚芳对任正非有知遇之恩
根据腾讯科技等媒体的报道,在任正非中年创立华为的时候,孙亚芳利用自身的人脉关系,帮助还在襁褓之中的华为解决了资金上的问题,并在不久后加入到华为的创始人团队中。人们常说,滴水之恩,当涌泉相报。对于经历过人生大起大落的任正非,更是非常珍惜孙亚芳的知遇之恩。自1989年以来,任正非和孙亚芳共事了27年之久。在孙亚芳担任华为技术有限公司董事长后,行业内一直用“左非右芳”来形容两人的默契配合。
如今,不仅华为超越小米成为国产手机第一大厂商,世界500强中的唯一不上市企业。孙亚芳也在2015年入围亚洲商界权势女性的50位榜单,名列第9位,从而获得了事业上的巨大丰收。
相互融通的任孙二人
作为半路出家加入华为的孙亚芳,与任正非照相呼应,稳稳坐上华为的第二把交椅。据说在华为的公司级文件,抄报的一栏只有两个人以“任总”、“孙总”相称,其他副总裁都要出现姓名,任正非在公开场合都是以“孙总”称呼孙亚芳。而且任正非在极其感性的《我的父亲母亲》一文中这样写道:“接到纪平的电话,说我母亲上午10时左右,从菜市场出来,提着两小包菜,被汽车撞成重伤,孙总已前往昆明组织抢救。”文中提到的“纪平”是华为主管财务的常务副总裁,和任正非一起创业的华为元老之一,任正非直呼其名。而称孙亚芳为“孙总”,足可见对孙亚芳的另眼相待。
任正非脾气暴躁却也视野开阔,对新事物的观察和学习能力极强,时常觉得属下难以领会他的意图,并习惯性地骂属下“笨得像猪一样”。唯独孙亚芳总是在第一时间便能够体会到任正非的意思,对孙的观点也倍加推崇。
4. 任正非卸任华为董事?
天眼查数据显示,4月10日,上海华为技术有限公司发生工商变更,华为CEO任正非退出公司董事,前华为总裁孙亚芳卸任公司法定代表人、董事长,由田兴普接任。此外,包括华为轮值董事长徐直军在内的4名主要人员全部退出,新增董庆阳、陈志东为主要人员。
天眼查数据显示,上海华为技术有限公司成立于2001年1月,注册资本2亿人民币,公司经营范围包括软件开发,通信技术领域内的技术服务,程控交换机、传输设备、数据通信设备、宽带多媒体设备、无线通信设备等,由华为技术有限公司全资控股。
4月2日,刘强东卸任北京京东世纪贸易有限公司法人代表、执行董事、总经理等职务。值得注意的是,该公司为京东商城的运营主体,承担了京东集团90%以上的收入,引发外界强烈关注。
据天眼查数据不完全统计,这已是2020年来刘强东卸任的第47家关联公司高管职位。数据显示,自2019年11月份开始,刘强东陆续卸任京东旗下公司高管职务,逐渐退居幕后。梳理发现,商界大佬卸任子公司法人代表的类似做法,并非刘强东一个孤例,而这些公司回应法人代表发生变化的原因非常一致,属于公司内部治理的正常调整,与实际经营情况无关。就在今年4月1日,一号专车运营主体——上海奇漾信息技术有限公司发生工商变更,陈汀卸任法定代表人、经理,滴滴创始人程维卸任董事长,滴滴总裁柳青卸任董事,均由平志飞接任。去年3月份,程维卸任奇心(上海)信息技术有限公司法定代表人和经理,2月份卸任杭州快迪科技有限公司的法定代表人、执行董事兼总经理职务,均由王庆山接任。滴滴方面曾回应称,公司治理结构经常会随着业务发展持续调整,这在企业里很常见,不会对公司正常运营产生影响。
2019年2月27日,顺丰速运有限公司工商信息发生变动,王卫不再担任执行董事,由陈雪颖接任,同时法定代表人由王卫变更为陈雪颖。顺丰速运是上市公司顺丰控股旗下从事快递主业的子公司。对此,顺丰方面回应,顺丰速运公司法定代表人变更不会对顺丰速运、上市公司顺丰控股的正常运营产生影响,有助于提高其日常经营的效率,不排除后期还会对其他业务牌照进行变更。
2018年8月29日,支付宝(中国)信息技术有限公司(现已更名为“瀚宝(上海)信息技术有限公司”)法人代表由马云变更为叶郁青,叶郁青同时身兼支付宝董事长和总经理,杭州阿里科技有限公司董事等职务。当时支付宝方面表示,“法人代表变更属于公司内部治理范畴,与实际经营情况无关。”
2017年11月份,郭广昌卸任上海复星高科技(集团)有限公司法人代表和董事长职务,该公司为复星国际全资控股子公司;此外,复星高科对外投资的上海复星产业投资公司法人代表亦由郭广昌变更为陈启宇。复星集团对此回应道,复星集团的全资子公司复星高科的董事变动属于公司正常人事调整,实际控制人未发生变化,公司日常管理、生产经营等无不利影响。
5. 华为元老级人物离职?
别人是走出门开疆扩土去了,你难过啥
6. 华为任正非给员工发3万套房子是真的吗?
任正非为员工建30000楼房。
董明珠对员工说,买不起房,我送你。现在员工福利这么好?给工资,还给房子?真是贴心的老板。华为、格力、阿里的住房福利:华为逐渐搬离深圳,将在东莞提供 3万 套员工住房。包括松山湖2000亩项目,预计2万套;松山湖安居房项目443亩,预计5500套;湖畔花园175项目,预计3000套;华为松山湖南区公寓115亩,预计2500套公寓。按照规定,前5年是租赁,期满后由员工购买(员工拥有完整产权),购买5年后才能转让。也就是相当于总共要10年后才能入市流通。东莞松山湖新房均价为2.5万元每平米,而华为仅以8500元一平出售给员工,低于市场价70%,还带精装修! 格力老总董明珠在2017年末承诺:格力将给8万员工每人一套两房一厅的房子,只要你做到退休(这套房子)我就给你,产权百分百归个人,房价再高跟你没关系,你只需要考虑怎么做好工作就OK。阿里这样的大企业肯定也会着手解决员工住房问题的,之前有消息说马云在杭州建380套福利房,凡是符合在阿里工作满三年且实际工作地点在杭州,且在杭州没有住房的P8/M3及以上层级员工,都可以获得阿里的福利房。高福利,留人才: 当下这个社会很少有人能够在一个企业做一辈子,如果有其他的企业来挖人,只要开出的天剑够好,员工就会毫不留恋的拍拍屁股走人。对于一个企业来讲,人才流失是非常要命的,所以各大企业都用企业用地建设员工住房,解决了员工最重要的问题,同时员工对企业将会更加衷心。7. 你觉得华为加班文化到底是怎样的?
说到华为的加班文化,只能用“猛”字来形容,作为软件工程师,在我们IT业内普遍认可的加班强度和压力最高的两家科技大厂,一家是阿里巴巴,一家是华为。
任正非却表示不认可这种说法,在接受《南华早报》的记者采访谈直接回答了“996”的问题,任正非表示:
我们(华为)既没有“996”,也没有“007”;“狼文化”可能是被外界曲解了,其实就是三个精神:敏感性、团队性、不屈不挠性。
“狼厂”不加班?你信吗华为被我们业内普遍会叫做“狼厂”。
其狼性文化包括两个点,讲究敏捷高效,讲究团队作战。其实说白了,敏捷高效的意思是给你巨大的工作量,这个工作量可能是你在普通公司的1.5倍甚至2倍以上,但是要求你今天要及时保质保量完成任务。这就是目前流行的所谓的敏捷模式。
而敏捷带来的重要一点就是,你做不完今天安排的研发任务,那你就要自己加班去完成。但是可怕的是公司不会给你付加班费。因为今天这些任务本来就是你应该完成的,你的加班只是在为自己的低效率买单,而公司不会给你买单。
不强制加班不等于不用加班所以,任正非说不加班,实际上是不强制加班,如果你今天7点就把工作完成了,那我一定不会要求你加班到9点,如果你周五把事情做完了,那我一定不会安排你周六加班。
奈何事情的真相是,任务量和人的工作效能比例不对称,大部分研发人员在规定的一天内是无法完成被领导安排的一大堆工作。于是只有加班,还没有加班工资,这就是现实。
我不知道任老爷子是否会细致了解自己员工加班在做什么,但是任正非直接说华为没有“996”的加班显然是不被业内人士认同的,真相就是我上面提到的,不要求加班,但是要求你干完大量活。
华为要站上世界,加班有错吗?而且任正非在提到访谈中提到欧洲,原话是:
我们在劳动合同方面高于中国标准,因为要接受欧盟调查,如果我们加班过多,他们(欧盟)没有加班那么多,这是对欧盟劳动者不公平,会制约。
瞬间我就明白了些什么,意思是在欧洲的华为分部,是不会加班的,因为要按欧洲的劳动法走。这就相当于微软开在中国的分部也是不加班的,因为作为外企的身份,是不敢去对劳动法有所不敬,你懂得。
华为作为一个中国科技代表性企业,如果是为了站上世界的顶端舞台,加班文化也无可厚非,想做的比别人发达国家的大厂好那肯定得付出更多,但是承认自己有加班文化是否会更加坦诚呢?你觉得呢?欢迎留言讨论。
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